快排软件,铛铛殒落:频频错过机会 夫妻两边缺少制衡

从我个人经验来看,优化的关键词并不困难,对网站进行合理的调整,加上优质的内容补充,3个月能取得明显的效果,3 ~ 6个月里难度不高的关键词很多都能进入主页。SEO优化的详细内容仅限于篇幅,概括为站点域名、站点结构、代码优化、布局、访问速度、页面偏好、内部链、外部链、移动适应、对接熊手掌号、内容构建等。最后,市面上有人说可以快点上7天网站,这种方法建议不要尝试主题。作弊优化一旦被搜索引擎发现,整个网站将被废除。(阿尔伯特爱因斯坦)()。网站体系结构完全优化了网站的超链接体系结构。主要要做好以下几个方面:1、优化URL:使网站的URL权重高的url;2、相关链接:做好站内各种页面之间的相关链接是很重要的。这部分很重要。首先,您可以利用网站的内部链接创建重要的关键词页面。需要特别强调的是,反向链接不在网页和网页之间,也不在网站和网站之间。因此,网站内部页面之间的链接、相互反向链接、排名也有帮助。(大卫亚设,Northern Exposure(美国电视剧),)

从中国的“亚马逊”、首个美股上市的B2C企业,到市值缩水四分之三退市私有化,再到本日的被收买,关于“铛铛”可谓百孔千疮。人人一边指摘着李国庆的款式不够,一边议论着老婆俞渝对公司的控制致使这场并非如他所愿的收买。昨日光辉依旧念念不忘,在这场“loser”老婆卖了“儿子”的故事里,李国庆输的彷佛有点惨。

不容否定,铛铛生长之时,抢占先机、效果骄人,当时刻腾讯照样一个方才竖立一年的小企业, QQ用户方才打破100万,阿里巴巴方才竖立两个月,而百度还没有竖立。到本日经由无数次被动战争后,其基础永无重回第一梯队的大概性,确切值得怅惘和沉思。

擅长“没事找事”的“李大嘴”,确切惹来了不少贫苦。可这个学不来全面和油滑,身材里燃烧着 “愤青”热情的人,实在也“傻”的有点可爱。他就纯真的想要做好图书细分范畴,想要“稳稳的幸运”,想要一点“文青”的傲骨,自满地道的对资本昂着头,面对战争老老实实的戍守而不是打击,关于“儿子”本身养着不管终局如何而不拱手送人。然则,这个温情的诉求,在资本范畴变得奢靡以至不可谅解。

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北大毕业的李国庆,在图书出书范畴摸爬滚打了10年,与国内200多家出书社竖立了信托关联,行业把握远超凡人。他与美国金融MBA背景、在华尔街颇受承认的老婆俞渝在1999年竖立了铛铛网。铛铛上线三个月后,拿到第一笔风投,两年后拿到科文公司、美国的IDG整体、山君整体、卢森堡剑桥整体等第二批总计800多万美元的风投。


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铛铛充足汲取了亚马逊的履历,三年间,竖立累计凌驾20万名录的数据库。完全的书目搜刮、文档数据库的竖立,让铛铛具有了偕行望尘莫及的资本。2001年,铛铛访问量凌驾50万人,一年后打破300万,2003年非典时期一般效劳。2003年英国《经济学家》称铛铛为中国的亚马逊,美国《纽约时报》称铛铛网完成了电子商务的奔腾。

曾的图书市场履历积聚和铛铛网的前期胜利,为李国庆伉俪供应了充足的自信,也坚决了他们在细分范畴做大做强的信心。李国庆对图书市场的固执,是不言而喻的,以至有人提出,只需李国庆不卖掉铛铛从新创业,不管如何转型,都没法防止新的营业沦为图书电商附庸品的运气。

深耕图书市场的计谋定位有问题么?固然,图书B2C市场逐渐萎缩是铛铛涌现颓势的缘由之一。但亚马逊的Kindle浏览器和掌阅APP带来的电子图书市场扩展,铛铛为啥没遇上?

在国内没有成熟的数字版权机制下,铛铛网负担的电子书制造的一大部份本钱,再加上电子书订价之困,许多电子图书都是以赠予或极低的价钱来显现的。这使它想要复制亚马逊形式并不轻易。2012年,铛铛网电子书收入300万 ,转档本钱却要500万。

数字时期,铛铛并没有实时推出本身的电子浏览装备,没有kindle,只要手机浏览APP,没有海量电子书资本,不实时的挪动客户端铛铛浏览没法取得原有的深度浏览用户喜爱,也没法吸收庞大的碎片化浏览读者,铛铛错失了数字浏览这个庞大的风口。

只管要深耕细分范畴,但我们不能不疑问,铛铛的细分市场是否是有点太细了,因为在文化范畴的上下游规划上,铛铛的心机显著不够。网络文学成为了主流的浏览内容,转档本钱等问题能够被抛在脑后了,铛铛依旧没有捉住此次时机。阅文、掌阅悄然兴起,兴起为专注网络文学的两大巨子。2015年,铛铛网投资的原创文学品牌“豆瓜网”倏忽住手运营,让平台作者措手不及,不少作者纷纭发帖索要稿费。在2017年,一向只出卖出书书的Kindle实时调整了战略,和咪咕协作推出了网文版Kindle,而铛铛网又错失了网络文学的风口。

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2010年,铛铛美股上市,敲两下钟究竟是否是运气预言没必要多说,上市以后铛铛的路确切不好走,是不争的现实。


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铛铛上市后,京东推出图书频道,示意三年内不准赚一分毛利,五年内不准赚一分净利,不然解雇全部部门职员。铛铛在图书主战场宣告应战,彼时京东的图书体量仅为铛铛非常之一,这场仗直接打,铛铛必定面对十倍吃亏,上市身份会使铛铛股价低靡、士气上又输一截。京东竖立以来一向在主动打击,而铛铛完全是被动应战,让战火烧到本身的主战场,还没在对方的3C范畴构成杀伤性伤害,落得市场份额被朋分、市值大幅缩水的局势。

一方面,铛铛无视了“烧钱”背地庞大的商业代价、流量变现的电商逻辑。

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优化和改善网页细节:1、优化title和meta标签:根据SEO标准合理优化和改善网站上的所有title和meta标签,实现合理的状态。请记住:不要盲目地在title中堆积关键词。这是大多数人经常推翻的错误。真正SEO的非常合理的网站是没有刻意优化痕迹的网站;2、网页排版企划化:主要合理使用H1、strong、alt等标签,在网页上合理突出核心关键词。请记住:不要在网页上的所有照片上加上alt注释,只有最重要的照片比产品照片更重要,人物照片上加上合理的说明就可以了。关键词seo:如何优化seo关键词排名?关键词优化主要根据网站的核心进行定位,通过网站合理的SEO和外部链的流入,使网站获得更好的排名。在搜索引擎优化中,关键词优化对网站起着重要的作用。网站关键词优化可以从两个方面来看。一个是搜索引擎优化,另一个是用户体验。

2007至2008年,铛铛入手下手尝试转行,在具有多年主顾花费习气信息数据的基础上,并未对计谋举行实质性的改变,仍以低单价的图书为主要收入泉源,错失了从专业电商流派,转为综合网上商城的时机。铛铛网的商业形式一直停留在传统的卖一件货赚一份钱的形式上。而竖立在互联网上的电商形式是流量变现形式,铛铛没能实时熟悉。在铛铛不停宣告红利的时刻,阿里巴巴宣告淘宝“三年不红利”“再免费三年”,京东则制造着越来越大的吃亏。

2011年,李国庆在互联网大会上公然示意,“铛铛网做3C产物只是权宜之计,若敌手摒弃铛铛也会摒弃。”足可见,铛铛没有真正多元化的内驱力和计谋设想。被动的戍守姿势和为处理吃亏为目标而举行的新营业尝试,让铛铛反应迟钝、不停错入“红海”,加上保守的资本运作,困在“规划新营业-资金耗空-撤出”的恶性循环中。不管是时髦服装市场,照样挪动浏览、原创文学、跨境电商市场,在铛铛网进入并发力投资时,都已处在多家气力企业的重复拉锯战当中。

阔别资本圈、阔别银行,缺少除融资外等资本运作手腕使铛铛错失许多生长良机。在铛铛网仍在宣扬致力于经由过程新产物种别进步销售额,并声明本身没有向任何银行贷款时,资本方却更体贴正在争取市场份额的京东商城、唯品会和阿里巴巴。

另一方面,对吃亏招架不住的李国庆伉俪,手里攥着大笔投资,却并未在物流、手艺建立这些短时候赔钱却历久利好的事变上发力。有业内人士说,铛铛网一涌现吃亏,李国庆就受不了。但当时,铛铛网一年吃亏的钱,都比不上京东一个月亏的钱。京东亏钱不是运营问题,而是大批投入基础建立。

铛铛是自建仓储中间,物流配送与都市物流协作的形式。在仓储面积以及掩盖地区等方面,远远不及苏宁和京东,加上第三方配送,使自有图书抵达南边的时候要比京东慢一到两天。京东经由过程标准化的图书取得大批定单和用户,稳固了自有物流的中心合作上风。图书只是一个流量进口,用户还能够在京东购置更多的商品。

与亚马逊比拟,铛铛在物流本钱治理方面存在许多不足。仓储物流用度在运营用度比例高达60%。当部份网上商城经由过程仓储物流为企业来制造利润和代价时,铛铛网却行将面对如何挣脱第三方物流价钱上涨的逆境,不自建物流直接断送了其成为真正巨子的时机。

亚马逊具有壮大的手艺平台,利润的7成来自于效劳性收费,如云盘算、云存储。铛铛网虽然也有本身的ERP体系致力于完成数据、流程、决议设计的信息化,然则与京东、苏宁等比拟前瞻性、建立性显著不足。

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看待烧钱生长的立场,铛铛和京东存在着庞大差别。除了适才理念上的缘由,还有些客观因素也被重复提到。因为铛铛经历过2000年的互联网泡沫时期,遭受过上市无望、期权变成废纸、团队成员连续出走的逆境,李国庆深挖洞广积粮的战略曾救过铛铛,所以对烧钱大跃进排挤,就有点像受过苦的父母怎能容忍月光,以至月月欠债的生活体式格局。


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电商是一个烧钱的行业,仓储、物流、供应链须要持续性的大批的资金投入,投资人、股民是主要的资金泉源。然则,铛铛和美国资本沟通不顺畅,只管在美国上市,然则不愿意思索美国股市的划定规矩和市场治理方法。股票代价被低估,致使资金流量非常慌张。然后,在铛铛退市、私有化后对风投资金的依赖度降为零,只管有大概融资再生长,但此时的铛铛已不具备与京东等的合作能力。

“李大嘴”的名号由来,源自于李国庆对资本的天生敌对立场。或许是骨子里对资本的不屑和文人的自恃狷介,他不愿意洁身自好,更学不会攀龙趋凤,李国庆对资本的公然骂战天然不会为铛铛带来正面的影响。为了不被资本奴役,他的费钱体式格局天然就不会向京东看齐,因为烧钱必定要融钱,这一点,桀骜的李国庆做不到。固然他的老婆俞渝显著也秉持着如许的立场。俞渝和李国庆的主意都很保守,谢绝自觉扩展,所以多年以后铛铛上市,曾有人评论说,铛铛节衣缩食了11年。

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2016年9月,铛铛从纽约交易所退市,成为一家私家控股的电子商务企业,市值不及上市时的四分之一。私有化使李国庆伉俪控制了更多的权益,这类水平的集权制,使铛铛外部军师或许团队内里的计谋剖析难以构成。夫妻两边的势力范围只管举行了分别和界定,但有些问题上,员工除了要斟酌功绩更要斟酌两个老板的关联,给员工的事情构成没必要要的贫苦。

夫妻店的形式和对控制权的太过固执,一方面难以扩展融资。小心翼翼地守着自家一亩三分地,谢绝捐躯股分调换外部资本做大做强,在考究合纵连横,赛马圈地争取用户的互联网,显得过于促狭。

另外,一个人的视野和思绪限定,以及风险偏好,使有创意的项目也没法获得财务预算。铛铛曾设计收买红孩子,然则因为李国庆伉俪过于保守终究设计停顿,终究被苏宁收买,成为铛铛网在母婴市场上的合作者。曾在铛铛网任职的戴政发现了花费者需求,提出开发线上预订机票、旅店的效劳,来拓展行业的空缺,李国庆虽然赞同该项目,但资金却迟迟不到位,终究戴政脱离铛铛自立创业,便有了本日的去哪儿网。

另一方面夫妻两边缺少制衡,构成决议设计难题。李国庆和俞渝都是在各自范畴独当一面的强者,在企业转型升级的严重时机之前,往往会因夫妻间的争论和犹疑错过时机。假如两人看法不一致,计划会被推延或停顿。铛铛因为夫妻二人对公司的控制权和制衡问题,前后错过三次严重的引资做大的时机——一次是亚马逊,一次是百度,最让人扼腕的是2014年谢绝了腾讯注资,效果腾讯转而与京东缔盟,铛铛在市场款式上今后落空主动。

不容否定,从企业生长的角度,我们能够讲出100个铛铛做的不妥的来由,正如以上各种。但我却无故的产生出一种疼惜。在企业义务、整体好处和市场的惨烈合作中,确切容不得感性。可李国庆如许桀骜的人,如许地道的坦诚照样值得被一定的,固然铛铛这个温情的经验,依旧值得我们深思。

只管收买传言出来,李国庆关于买刀和买枪的谈吐让人人似乎闻到了婚姻中的火药味。但,关于铛铛说失利或许还太早,只管没法重回第一梯队,只愿他们还能继承向前。正如李国庆所说,老婆还年青,孩子已大了,他有时候入手下手本身的第二春。

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