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择要：虽然势头不似客岁勇猛，但即便是在“友商”看来，这也没法证实小米形式的失利。在客岁岁尾拿到最新一轮10亿美圆融资以后，小米估值已凌驾了450亿美圆，环球用户凌驾1.5亿。最使外界恐惊的也许不是雷军的互联网头脑、七字诀这些能够学到的东西。
过去这一年，雷军和他的小米出面的次数少了许多。这是自小米2010年竖立以来，外界批评起码的一年。这不是什么功德，特别当友商一再“上头条”的时刻，小米的缄默沉静不免会被外界视为落伍的表现。
现实上，比拟于客岁，小米本年值得称道的行动也确切略少。年终推出的小米Note手机是其试图走向高端手机市场的重要一步，但出货量至今没有宣布。在外界的解读中，小米一向是“高性价比”的代言人，如许一款3000元摆布的手机明显不是米粉的“菜”。
这对刚刚在行业老大位子上坐了没多久的小米来讲，不是什么好消息。2014年，小米以6112万部的出货量挤走三星，成为国内手机市场的冠军。而依据2015年上半年各厂商的贩卖数字，华为最有大概成为本年国内手机厂商出货量最大的赢家。
虽然势头不似客岁勇猛，但即便是在“友商”看来，这也没法证实小米形式的失利。在客岁岁尾拿到最新一轮10亿美圆融资以后，小米估值已凌驾了450亿美圆，环球用户凌驾1.5亿。最使外界恐惊的也许不是雷军的互联网头脑、七字诀这些能够学到的东西，而是怎样从一部手机入手，撬动多个范畴的生意经。
在小米前行这一路，雷军是遭到最多质疑的人。外界通常会以小米日渐冗杂的营业来质疑其“专注”的招牌。雷军对此并不是一窍不通。之前在接收《中国企业家》采访时，雷军曾多次强调，外界对本身的误读太多。小米永久只做三件产物——手机、电视、路由器。这三件产物离别代表小米在终端、家庭和智能家居范畴的计划。
小米生态圈有四层，第一个圈层最中心，即上述三大件。第二个圈层是雷军设计投资的100家智能硬件公司，第三个圈层是其电商平台，这是小米产物的重要贩卖渠道，第四个圈层则是MIUI操纵体系。
跟其他手机大佬比起来，雷军的性情并不宣扬，外界以为他谦恭有礼。他不会像华为终端CEO余承东一样“大嘴”，习习用远大妄想来定义将来。他也不像魅族掌门人黄章那样，是个地道的极客，深居简出，同心专心研讨手机。相反，雷军不是一个抽象单一的人，他能在特定场合饰演特定角色。比方在产物宣布会上，他会是一个及格的产物司理，不厌其烦地“安利”手机好的功用。谈到产物细节时，他又会化身极客，自家手机和友商的区分他能脱口而出。
无论是电视内容照样智能家居生态圈，小米大多是经由过程协作的形式完成，雷军常常放在口头上的一句话是，“我愿望朋侪越多越好，仇人越少越好”。在硬件范畴遍寻朋侪的同时，小米也没有无视内容。客岁下半年，小米入股爱奇艺3亿美金，并从二级市场购置优酷土豆股票，外界预计金额在数万万美金。经由过程这两步棋，小米补齐了在内容上的短板。
计划智能家居也是经由过程协作体式格局完成。截止到本年年中，小米投资的智能硬件公司已凌驾40家。智能硬件生态链已触及多种运用场景，家电有空调、氛围净化器、净水器，安保产物有智能摄像头、多功用网关、门窗传感器，康健产物有血压计、体重秤、小米手环。作为小米手环的生产者，华米已成为小米智能硬件生态链中最胜利的一家公司，截止到如今，小米手环出货量已凌驾1000万部。
除此以外，小米插线板、活动相机、Ninebot电动均衡车都算得上同品类里的爆品。
群雄角逐的跨境电商竞争激烈，格局未定
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小米做这一切天然不是学雷锋、纯真培植智能硬件公司，它经由过程控股的体式格局完成肯定的控制权，而且将这些智能硬件与小米手机相连，经由过程衔接加强用户和小米手机的粘性。
雷军是想将更多的硬件公司卷入到小米形式中，虽然是冒险，但这是最接近他妄想的体式格局。小米智能硬件生态链副总裁刘德在接收《中国企业家》采访时将小米和智能硬件生态链公司的关联比喻为竹林，零丁的小米手机像是一棵竹子，生命异常软弱，然则当这些智能硬件都生长起来以后，就会缭绕小米手机构成一片竹林。这时候无论是手机照样竹林中恣意一件产物的生命力都邑变得顽固，“当时米聊没有做的很胜利，但也没有影响到公司的团体生长。”刘德通知记者。
说到底，小米如今更像是一家生活体式格局公司。手机是一致的终端，能够完成对硬件的操纵。分担MIUI的小米副总裁洪锋在接收采访时示意，将来不仅小米投资或许协作硬件要加入到MIUI体系中，小米还会竖立一套智能家居的规范与协定。
“你能够想象一个场景，当你拿着小米手机走进一间房间，它会自动讯问房子内里一切的电器，假如言语一致，你就能够自动经由过程小米手机来控制这些电器。”洪锋在接收采访时说。现实也确实云云。一切计划智能家居的巨子都将目的直接瞄向“制订一致的规范和协定”，谁先构成既定现实，聚集了最多的智能硬件，谁就控制了话语权，能够把竞争敌手踢出战局。
固然，也能够经由过程智能硬件反哺小米手机。消费者也许不需要小米手机和电视，但却有大概尝试一些智能硬件产物。当这个数目充足多时，也会反向推进小米手机的贩卖。
顺为基金GP许达来从金山时代就是雷军的朋侪，谈到雷军对小米生态圈计划时，他不由得说：“雷军是个围棋高手，你如今看到的谋篇计划都是在小米手机涌现之前就完成了的。”
除了基础营业以外，小米金融本年也入手下手蓄力。5月小米金融正式面世，并接踵推出小米活期宝和小米基金宝。9月份，小米推出第三款互联网金融产物小米贷款。经由过程大数据对小米手机用户征信而无需典质，单笔贷款额度最低为100元，最高为100万。
同小米别的营业一样，小米贷款首发只面向小米手机用户。小米金融总司理王平安曾经在接收媒体采访时泄漏：“小米金融已投入和设计投入到互联网金融的资金为20亿元，本年预备3亿元用来放贷，悉数来源于小米自有资金。”
雷军也正在遇到一些难题。
走到本日，外界不会再质疑小米形式，“硬件+软件+效劳”是将来手机行业生长的趋向，这意味着将来手机不会再是纯真的硬件比拼，真正的较劲会是“三位一体”，这三个范畴的体验都要充足好。
别的的手机厂商也都入手下手走相似的线路。魅族在本年终第一次引入计谋投资者，接收阿里巴巴5.9亿美圆计谋投资。这不仅仅意味着魅族找到了资源的背景，更重要的是，阿里带来的是一整套近乎完全的互联网效劳，这敏捷补齐了魅族的短板。虽然跟小米比拟，魅族手机出货量另有庞大差异，但这并没有障碍其入手下手缭绕“手机+效劳+智能家居”举行计划。
除了敌手，小米所面对的最大未知来自于其生长的泥土。渠道问题首当其冲。在过去几年，小米一向以电商为主，线下为辅，然则团体国内手机市场线上线下的贩卖比例维持在2:8摆布。即便是小米线上做得再好，假如不能触遇到线下更大的市场，线上天花板也会障碍小米的生长。
另一个难关则在于“小米”品牌本身。小米一向以高性价比著称，在从两千元打到千元机价位以后，红米已异常胜利，怎样再能走向高端市场成为小米必需要处理的问题。小米Note顶配版还未上市，价钱便从3299下调至2999，这也许意味着小米想要拿下中高端市场，还需要走很长的路。
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